タイ・バンコクから東南アジアでの仕事や生活、日本人の東南アジア現地採用、日本について考えるブログ

2014/05/19

タイ人をモチベートするには

依頼に応じて仕事をするクライアントジョブが、現在仕事の大半を占めている。
ウェブやシステム開発、オンライン/オフラインのデザイン制作、キャンペーンの企画実行など。

「依頼に応じて」という仕事ならではの厳しさについて行けない、というか受け入れられていないタイ人スタッフが同じチームに何人か居る。彼らは後ろ向きな気持ちで、最低限の仕事だけをしているように見える(最低限すら出来ていないこともある)。それがつらい。

クライアントジョブならではの厳しさとは。

1.スムーズにいかないことが多い
クライアントの社内状況などにより色々と影響を受けることが多く、
直前になっての条件・内容の変更は日常茶飯事。一通りの承認が出て動き出してから、キャンセルや延期になるプロジェクトもあった。
直前で変更があったところでデッドラインは大して変わらないので、必然的に少ない時間の中でやらなくてはいけなくなる。
スムーズに物事が運ばないことが多い、というかスムーズに行くほうが珍しい。

クライアント側担当者の社内での根回しや段取り不足で、こちらがとばっちりを食らうケースが多い。
だけど、別に相手に悪気があるわけではなく、仕方が無いこと。
あくまでこちらは、いちベンダー。
リクエストに可能な限り応えていかなくてはいけない。

2.心が折れることが多い
クライアント側担当者は、プライドが高く仕事に対して厳しい人が多い。日系でもタイローカル企業でも。
大手企業でマーケティングの仕事をしている、というのはプライドが高くなる要素。
ベンダーに対する態度も厳しい。
ダメ出しや鋭い突っ込み、無茶振りに近いリクエストを日常的にされる。


社内の同じチームのタイ人で、この2点に真っ向から立ち向かうエネルギーがあるのは、女性マネージャーだけ。

クライアントは増え、要求も増え、マネージャーの負担は増すばかり。

御用聞きは出来ても、実際の作業はマネージャーだけでは全て行うことが出来ない。スタッフたちに頼む必要が出てくる。

スタッフたちは、エンドレスでコロコロ変わる要求や、クライアントからの厳しいフィードバックで心が折れたりして、低いモチベーションの中で最低限の仕事をするようになる。

どんどん仕事の質が下がっていく。

質が下がるとそれをマネージャーやプロジェクトを管理している私がフォローしないといけなくなる。

私たちの負担が更に増す。

負の連鎖。。。

どうすればいいのか。

どうアプローチをすれば、彼らの本来の力を発揮して、ポジティブに仕事に取り組んでもらえるようになるのか。

どうすればお互いに気持ち良く仕事が出来るのか。

ずっと考えているけど、これという答えが出てこない・・・

2014/05/13

ローカルスタッフに仕事を任せる

今の会社に入社した当初は、右も左も分からず、レポーティング等の事務的な仕事からプランニング、スタッフのアレンジメントなどとりあえず色々やっていた。
同マーケティングチーム内のタイ人スタッフたちにはどこまで任せていいか分からず、どちらかと言うと補助的な仕事を任せることが多かった。

事務的な仕事はマニュアル等があったわけではなく、超自己流。
クライアントの反応を見つつ少しずつ改善しながら、データの見方や使い方、レポートの書き方など、方法や形式が最近やっと確立されてきた。

プランニングの仕事が多くなってきた。
クライアントジョブと、自社の新規事業。
プラン作り→プランが承認される→スタッフ手配→プランに沿って仕事をする→支払い発生
ってのが大まかな流れになるから、プランニングをしないと何も生まれない、その先に進めない。
きちんと時間を割いて良いプランを作らないといけない。
その時間を作るためには、今私が持っている仕事をもっとタイ人スタッフに任せる必要がある。

前々からそう思っていたんだけど、
一から仕事内容を教えるのに時間がかかるし、自分が言いたいことが全てきちんと伝わるか不安だし、頼んだ仕事の仕上がりが心配というか、自分がやり直すことになるのではないか、とか色々と躊躇してしまって、まだ全然任せられていない。

断片的な仕事よりも丸ごと任された方が彼らのモチベーションが上がるのかどうか、それは分からない。だけど、彼らのスキル向上には繋がると思う。

少しずつでも任せていかないとなぁ、
次のステップに行くために。

2014/05/08

新しいことが始まる

今日は営業戦略会議があった。

会社の現状把握と、今後どう攻めていくかというテーマ。

現在の仕事は、案件ベースのものがほとんど。
ウェブ/システム開発とメンテ・ホスティング・SMM・デザイン・調査・ブランドコンサルなど・・・

現状の懸念として
・クライアントの都合にかなり左右される
・日系ウェブ/システム会社のタイ進出がこれから更に加速するかも
・これまでずっとタイでオフショアでやってきたウェブ会社が現地で新規開拓するようになるかも

ということが挙げられ、
今後も案件ベースだけでやっていくのは正直しんどくなるだろう、という話になった。

そこで、自社サービスやプラットフォームを開発しようということになり、話が膨らんだ。
タイの日系企業を対象にするもの、タイの全ての人を対象にするもの、などなど。。。

最終的に、一番裾野が広くて面白そうなサービスに決まった。
まだタイで、というか東南アジアではそのサービスを提供している会社はどこにもないと思う。
まずタイで市場を取り、マレーシアやその他の国にも展開していく。

そして、プロジェクトマネージャーに任命された。

現状の案件と並行して、新規事業立ち上げ。

これまで以上に試練の連続になると思う。

しかしやるっきゃない。。。